EVALUASI DAMPAK APLIKASI HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM (HRIS) TERHADAP PENINGKATAN AKTIVITAS PENGURUSAN JENJANG AKADEMIK DOSEN DENGAN METODE UNIFIED THEORY OF ACCEPTANCE AND USE OF TECHNOLOGY (UTAUT)
Abstrak
Dalam penerapan teknologi di institusi perguruan tinggi,dibutuhkan kepraktisan dalam segala hal,termasuk penerapan pada sistem Human Resource Development dan Human Resource of Information System (HRIS). Implementasi aplikasi HRIS diperguruan tinggi Universitas Bina Darma ditujukan untuk menciptakan pengurusan jenjang akademik dosen agar proses yang dilakukan mudah, efisien,praktis dan cepat. Dari pemanfaatan implementasi aplikasi HRIS terhadap pengurusan jenjang akademik dosen universitas bina darma, dilakukan analisis dengan metode UTAUT untuk melihat dampak implementasi aplikasi HRIS terhadap user acceptance. Hasil yang didapat dari niat serta perilaku pengguna terhadap Performance expectancy,Effort expectancy, Social influence, dan Facilitating conditions terhadap implementasi aplikasi HRIS menggunakan framework metode UTAUT berpengaruh signifikan sebesarnya 5%.
Kata kunci : implementasi aplikasi HRIS, metode UTAUT,Performance expectancy, Effort expectancy,Social influence and Facilitating conditions.
1. Pendahuluan
Dalam penerapan teknologi di institusi pendidikan Perguruan Tinggi, dibutuhkan kepraktisan dalam segala hal. Termasuk penerapan pada sistem Human Resource Development (HRD) dan Human Resource Information System(HRIS). Sistem aplikasi pada perguruan tinggi ini ditujukan untuk menciptakan kemudahan bagi para dosen untuk mengurus jenjang akademik, agar lebih memudahkan dalam pemanfaatannya. Karena dalam penerapannya aplikasi HRIS bisa menjadi penunjang pengurusan jenjang akademik dosen. HRIS adalah sebuah konsep tentang Pemanfaatan Teknologi Informasi (TI), pengembangan serta karakteristik untuk pengelolaan yang efektif dari Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) fungsi dan aplikasi. Aplikasi HRIS dianggap sebagai suatu prosedur yang sistematis untuk mengumpulkan, memelihara, dan merecovery data yang dibutuhkan oleh organisasi untuk pengelolaan tentang sumber daya manusia, kegiatan personil dan karakteristik organisasi (Kovach et.al 2002).Kovach dan Catchart (1999) berpendapat bahwa HRIS bervariasi antar organisasi yang satu dengan yang lainnya tergantung pada ukuran mereka. Untuk sebuah organisasi yang kecil, HRIS bisa berupa catatan penggajian dan kartu kehadiran. Sedangkan untuk organisasi besar tergantung pada manajemen strategis dan SDM teknologi informasi perusahaan.
Untuk Lebih Lanjutnya Silahkan Download Full disini
Comments